Tarptautinės įmonių grupės „Modus Group“, veikiančios atsinaujinančios energetikos, mobilumo paslaugų, automobilių prekybos ir investicijų valdymo srityse, konsoliduotais audituotais duomenimis, veiklos pardavimų pajamos 2025 m. siekė 561 mln. eurų. Grupės pelnas prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą bei amortizaciją (EBITDA) buvo 23 mln. eurų, investicijos Lietuvoje ir užsienyje –193 mln. eurų.
2025 m. „Modus Group“ bendrosios pajamos augo 17 proc., nuo 479 iki 561 mln. eurų, konsoliduota „Modus Group“ EBITDA minėtu laikotarpiu mažėjo 47 proc., iki23 mln. Eurų.
O 2025 m. bendros „Modus Group“ investicijos siekė 193 mln. eurų (2024 m. – 128 mln. eurų). Daugiausia investuota į atsinaujinančios energetikos projektus, jiems skirti 153 mln. eurų.
„2025 metai išliko dinamiški ir reikalaujantys greitų sprendimų – nors pajamų augimas patvirtina mūsų veiklos masto plėtrą, pelningumui įtakos turėjo aktyvi investicinė fazė ir besikeičianti makroekonominė aplinka. Reikšmingos investicijos į atsinaujinančią energetiką ir mobilumo sprendimus yra nuosekli mūsų strategijos dalis, orientuota į ilgalaikės vertės kūrimą. Tai laikotarpis, kai kryptingai stipriname pagrindus tolimesniam augimui – mūsų verslo modelio diversifikacija ir veiklų balansas leidžia užtikrintai judėti į priekį net ir esant sudėtingesnėms rinkos sąlygoms“, – sako Ainė Martinkėnaitė-Martyniuk, „Modus Group“ valdybos pirmininkė.
„Green Genius“ – strateginių investicijų metai
2025 m. Green Genius pajamos siekė 37 mln. eurų ir, palyginti su 2024 m., padidėjo 50 proc. Be to, 2025 m. EBITDA sudarė 0,1 mln. eurų, palyginti su 8,8 mln. eurų ankstesniais metais. Šį sumažėjimą daugiausia lėmė strateginis saulės parkų Ukrainoje pardavimas. Neįtraukiant šio vienkartinio įvykio, koreguota bendrovės EBITDA sudarė 9,2 mln.
Svarbu išskirti, jog 2025-ieji „Green Genius“ buvo strateginių investicijų, plėtros finansavimo ir nuosavo gamybos portfelio auginimo metai. Per šį laikotarpį bendrovė pagamino 435 GWh žaliosios energijos, o į naujų projektų vystymą investavo 153,2 mln. eurų. Šie rezultatai atspindi kryptingą „Green Genius“ perėjimą nuo projektų vystymo prie ilgalaikės nuosavos generacijos bazės stiprinimo.
Bendrovės augimą 2025 m. sustiprino užtikrintas 355 mln. eurų finansavimas, sudaręs pagrindą tolesnei plėtrai. Šis kapitalas leidžia „Green Genius“ įgyvendinti didesnės apimties atsinaujinančios energetikos projektus, stiprinti veikiančių elektrinių portfelį ir investuoti į sprendimus, kurie didina energetikos sistemos lankstumą.
„2025-ieji buvo svarbus etapas „Green Genius“ – tiek finansine, tiek strategine prasme. Užsitikrintas finansavimas rodo investuotojų ir finansų partnerių pasitikėjimą pasirinkta kryptimi, o 153,2 mln. eurų investicijos į naujų projektų vystymą leidžia nuosekliai auginti nuosavą gamybos portfelį. „Green Genius“ tikslas – kurti ne pavienius projektus, o didelės apimties, ilgalaikę žaliosios energijos generacijos bazę Europoje“, – teigia A. Martinkėnaitė-Martyniuk.
Žvelgdama į priekį, „Green Genius“ yra suformavusi 3,1 GW ateities projektų portfelį.
Mobilumo paslaugos: efektyvumas, pasitikėjimas ir strateginis krypties aiškumas
Mobilumo įmonių („CityBee“ ir „MyBee“) pajamos 2025 m. augo sparčiausiai visoje grupėje – per metus didėjo 51 proc. ir siekė 289 mln. eurų. Tuo pačiu laikotarpiu segmentas išlaikė stabilų pelningumą – EBITDA sudarė 15,2 mln. eurų. Šie rezultatai atspindi ne tik augantį paslaugų poreikį, bet ir kryptingai gerinamą veiklos efektyvumą bei subalansuotą plėtrą skirtingose rinkose.
2025 m. „CityBee“ kryptingai investavo į vartotojų patirties gerinimą ir kasdienio naudojimo patogumą. Įdiegti sprendimai, leidžiantys lengviau planuoti keliones ir aiškiau įvertinti jų kainą – atsirado kelionės kainos prognozavimo funkcija, „walk-to-car“ nuolaidų modelis, o už degalus galima atsiskaityti tiesiog programėlėje, be papildomų kortelių. Taip pat atnaujinta programėlės aplinka, aiškiau pateikiamos parkavimo zonos ir išplėstos atsiskaitymo galimybės, didinant paslaugos prieinamumą ir patogumą vartotojams.
Svarbia paslaugos dalimi išlieka „BeeChill“, kuri stiprina vartotojų pasitikėjimą ir mažina stresą naudojantis dalijimosi automobiliais paslauga. 78 proc. klientų nurodo, kad ši funkcija yra svarbi arba labai svarbi renkantis paslaugos teikėją, o klientų aptarnavimo pasitenkinimo rodiklis siekė 93 proc. 2025 m. didėjo paslaugos vartojimo dažnis, o tai lėmė gerėjantis paslaugos prieinamumas ir nuosekliai plečiamas automobilių parkas – didintas automobilių skaičius ir modelių įvairovė. Lietuvoje ir Latvijoje išlaikytas stabilus augimas, o Estijoje veiklą paveikė sudėtingesnė makroekonominė aplinka, susijusi su mokestiniais pokyčiais ir vartotojų pajamų pokyčiais, tačiau metų pabaigoje augimo tempas buvo atstatytas.
Tuo metu „MyBee“ 2025 m. kryptingai stiprino automobilių prenumeratos modelį, orientuodamasi į ilgesnio laikotarpio sutartis ir aiškesnę vertės komunikaciją. 36 mėn. kontraktų skaičius per metus išaugo 21 proc., o verslo klientai sudarė beveik 57 proc. visų nuomų, atspindėdami augantį įmonių poreikį lankstesniems, su nuosavybe nesusijusiems sprendimams.
„Matome augantį klientų pasitikėjimą mūsų paslauga – 36 mėnesių sutartys šiandien tampa populiariausiu pasirinkimu. Tai patvirtina ne tik naujų klientų sprendimai, bet ir esamų klientų elgsena – jie vis dažniau renkasi pratęsti sutartis ilgesniam laikotarpiui. Tokia kryptis rodo, kad automobilių prenumerata vis labiau vertinama kaip tvarus, ilgalaikis ir finansiškai pagrįstas mobilumo sprendimas“, – sako A. Martinkėnaitė-Martyniuk.
Automobilių rinkoje – stabilumas ir nauji prekės ženklai
„Modus Group“ automobilių prekybos verslo pajamos buvo 10 proc. mažesnės nei 2024 m. ir siekė 233 mln. eurų. EBITDA sumažėjo beveik perpus nuo 19 iki– 10 mln. eurų. Investicijos, skirtos automobilių pardavimo veiklai augo 5 proc. – nuo 1,9 mln. iki 2 mln. Eurų.
„Automobilių rinka 2025 metais veikė itin konkurencingoje ir sparčiai besikeičiančioje aplinkoje – matėme augantį spaudimą kainoms, bet kartu ir išliekantį stiprų susidomėjimą aukštesnės klasės bei visureigių segmentu. Šiandien klientų pasirinkimus vis labiau lemia ne tik kaina, bet ir technologijos, elektrifikacija bei bendras naudojimo patogumas“, – išskiria A. Martinkėnaitė-Martyniuk.
Grupė nuosekliai stiprino savo pozicijas regione, investuodama į elektrifikaciją, klientų patirtį ir plėsdama atstovaujamų prekės ženklų portfelį. 2025 m. reikšmingu augimo akcentu tapo „Autobrava“ veiklos plėtra bei naujų prekės ženklų įvedimas Baltijos šalyse, kurie padėjo suformuoti tvirtą pagrindą tolimesniam augimui .
„Svarbi mūsų strategijos dalis – nuosekliai plėsti portfelį ir į rinką atvesti naujos kartos mobilumo sprendimus. Tokie prekės ženklai kaip „MG“ ir „XPENG“ atspindi aiškią kryptį – didėjantį prieinamų elektrifikuotų modelių poreikį ir technologijų svarbą vairavimo patirčiai. Tai leidžia mums ne tik atliepti besikeičiančius klientų lūkesčius, bet ir aktyviai formuoti rinkos transformaciją regione“, – apibendrina „Modus Group“ valdybos pirmininkė.
„Envolve Capital“: augantis portfelis ir pirmieji investicijų ciklo rezultatai
Po 2025 m. pradžioje įvykusio prekės ženklo atnaujinimo „Envolve Capital“ išlaikė kryptingą fokusą į investicijas, skatinančias energetikos transformaciją regione. Bendras atsinaujinančios energetikos portfelis Baltijos šalyse ir Lenkijoje pasiekė 406 MW, iš kurių 270 MW jau generuoja energiją.
2025 m. bendrovė taip pat pasiekė svarbų brandos etapą – įgyvendintas pirmojo fondo turto pardavimas, užtikrinęs investuotojams 12,2% grynąją metinę gražą („net IRR“) per fondo laikotarpį. Per praėjusius metus investuotojams iš viso buvo išmokėta 2,6 mln. eurų. Tuo pačiu bendras investuotojų patikėtas kapitalas siekė 137 mln. eurų, atspindėdamas pasitikėjimą bendrovės investicine strategija.
„Matome, kad rinka pereina į brandesnį etapą – vis daugiau projektų pasiekia operacinę stadiją, o investuotojams galime užtikrinti ne tik augimą, bet ir realią grąžą. Tai patvirtina, kad mūsų pasirinkta strategija – nuoseklus portfelio vystymas ir disciplinuotas kapitalo valdymas – veikia“, – pabrėžia A. Martinkėnaitė-Martyniuk.
Paieška archyve
