Žaliųjų energijos sprendimų bendrovė „Enefit“, audituotais duomenimis, 2025-aisiais metais, eliminavus nerealizuotų ateities sandorių įtaką, patyrė 30,4 mln. eurų nuostolį. Bendrovės vadovas Valdemaras Fiodorovič sako, kad tokio rezultato pagrindine priežastimi tapo nesubalansuotas gaminančių vartotojų apskaitos modelis ir ženkliai augę balansavimo kaštai.
„Fiksuotas grynasis nuostolis, kurį patyrėme praėjusiais metais, didžiąja dalimi susijęs su balansavimo kainų, kurios 2025 metais, lyginant su 2024-aisiais, augo 4 kartus. Reikšmingos įtakos turėjo ir gaminantiems vartotojams vis dar taikomas dvipusės apskaitos modelis. Kartu sudėjus, šie du aspektai įmonei per praėjusius metus sugeneravo 25 mln. eurų nuostolį.
Tarp priežasčių – ir užsitęsę teisiniai procesai su verslo įmonėmis dėl išankstinių fiksuotos kainos sutarčių nutraukimo. Nuolat ieškome galimų sprendimo būdų tiek teisiniu keliu, tiek bendraudami su reguliuotoju, Energetikos ministerija ar kitomis institucijomis“, – sako V. Fiodorovič.
Balansavimo kaštų augimą didžiąja dalimi lėmė įvykęs atsijungimas nuo BRELL tinklo ir sinchronizacija su kontinentinės Europos elektros tinklais. Tai svarbus ir ilgai lauktas žingsnis Lietuvos energetiniam savarankiškumui, tačiau trumpuoju laikotarpiu atnešęs papildomų kaštų visiems rinkos dalyviams.
Gaminančių vartotojų dvipusės apskaitos modelis, kuris leidžia saulės elektrinių savininkams į tinklą atiduoti elektrą tada, kai ji rinkoje pigiausia ir susigrąžinti – kai ji brangiausia, tapo netvarus po to, kai per paskutiniuosius ketverius metus gaminančių vartotojų skaičiui išaugus keturis kartus.
Nepaisant patirto nuostolio, bendrovė išlaikė stabilią poziciją rinkoje. Privačių klientų portfelis išliko stabilus net ir atidėjus paskutinį, trečiąjį rinkos liberalizacijos etapą. 2025-aisiais bendrovė viešojo įkrovimo tinkle Lietuvoje perkopė 300 įkrovimo stotelių skaičių.
„Intensyvios viešojo įkrovimo tinklo plėtros etapas, galime sakyti, baigėsi – dabar koncentruojamės į tai, kad esama infrastruktūra veiktų kuo geriau ir klientams galėtume suteikti kuo kokybiškesnę patirtį“, – sako V. Fiodorovič.
Metų pradžioje „Enefit“skelbė ir apie planuojamus struktūrinius pokyčius – „Eesti Energia“ įmonių grupės Lietuvoje veikiančių bendrovių „Enefit“ ir „Enefit Green“ apjungimas, kuris padės sustiprinti poziciją rinkoje.
„Šiemet vykstantys grupės įmonių susijungimas, struktūriniai pokyčiai – ambicija ir tam tikra prasme įsipareigojimas prieš mūsų klientus stiprinti pozicijas rinkoje, užtikrinti paslaugų tęstinuma ir kokybę. Šiais metais fokusuojamės į elektros energijos tiekimo paslaugą ir jos vystymą“, – sako „Enefit“ vadovas.
Neatėmus išvestinių finansinių priemonių, bendrovė pernai patyrė 72,1 mln. eurų grynąjį nuostolį.
„Ilgalaikių fiksuotos kainos sutarčių vertė yra jautri elektros kainų svyravimams biržoje. Tai reiškia, kad grynojo nuostolio skaičius neatspindi faktiškai įgyvendintos ekonominės naudos, nes į jį įtrauktas ir nerealizuotas ateities sandorių pokytis. Eliminavus šią įtaką, koreguotas rezultatas siekia 30,4 mln. eurų – ir būtent šis skaičius geriausiai atspindi faktinę verslo situaciją“, – aiškina V. Fiodorovič.
„Enefit“ pajamos 2025 m. siekė 249,8 mln. eurų ir buvo 14 proc. mažesnės nei pernai (285,4 mln. eurų).
