„ISM Executive School“ skaitmeninės transformacijos modulio vadovas, ISM dėstytojas Gediminas Buivydas ir buvęs „Ignitis grupės“ skaitmenizacijos bei duomenų analitikos vadovas Saulius Ignatavičius įkūrė dirbtinio intelekto konsultacijų įmonę „AI Officer“.
Bendrovė verslui siūlys visą DI diegimui reikalingą pagalbą iš vienų rankų – nuo strategijos ir teisės iki programavimo. Didžiausią dėmesį įkūrėjai skirs DI agentų (angl. agentic AI) – savarankiškai užduotis atliekančių sistemų – kūrimui ir integravimui į įmonių procesus. Tai leis bendrovėms diegti pažangius sprendimus nekuriant didelių vidinių DI padalinių.
Be technologinių sprendimų, „AI Officer“ padės verslui susitvarkyti ir su teisiniais reikalavimais. ES DI aktas jau dabar įpareigoja įmones užtikrinti darbuotojų DI raštingumą, tad bendrovė pasirūpins ne tik įrankiais, bet ir privalomais komandos mokymais bei teisine atitiktimi.
„Boston Consulting Group“ (BCG) tyrimai rodo, kad tinkamai įdiegti dirbtinio intelekto sprendimai gali padidinti darbuotojų produktyvumą iki 40 %, o operacines įmonių sąnaudas sumažinti vidutiniškai 20–30 %.
„Mūsų su Sauliumi išskirtinumas – nesame DI teoretikai. Abu esame praktikai, sukaupę daugiau nei dešimties metų patirtį skaitmeninės transformacijos ir verslo procesų automatizavimo srityse. Per šį laiką supratome svarbiausia – technologija yra tik įrankis, o sėkmė priklauso nuo to, kaip tiksliai ji išsprendžia realią verslo problemą ir kaip įmonės efektyvumą gali padidinti DI agentai. „AI Officer“ sukūrėme tam, kad šia patirtimi padėtume verslams transformuotis“, – teigia Gediminas Buivydas.
Bendrovė orientuojasi į vidutines ir dideles įmones, kurių vadovai DI vertina ne kaip mados reikalą, o kaip strateginę investiciją. Pasak įkūrėjų, rinka sparčiai juda nuo paprastų pokalbių robotų prie kompleksinių DI agentų, kurie tampa pilnaverčiais komandos nariais.
„Svarbu suprasti, kad DI nėra stebuklingas sprendimas – tai nuolatinis ieškojimas ir bandymai, kol randame tai, kas duoda realią naudą verslui. Būtent todėl savo klientams siūlome strategiją, kuri leidžia išvengti nereikalingų investicijų“, – sako G. Buivydas.
Kad verslo investicijos būtų pagrįstos, „AI Officer“ kiekvieną projektą pradeda nuo idėjų testavimo etapo.
„Vietoj teorinių diskusijų apie DI, verslui pasiūlysime veikiančius sprendimus. Pirmiausia kartu su klientu testuojame idėjas, kur galima pritaikyti DI sprendimus. Tada analizuosime, ar bendrovė turi sprendimui reikalingus duomenis. Tik įsitikinę realia nauda įmonei, ruošime konkretų veiksmų planą. Taip užtikrinsime, kad įmonės DI strategija remtųsi ne spėliojimais, o praktine nauda“, – sako S. Ignatavičius.
Paieška archyve
